10月20日，辰龍集團2025年第三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會在級索煤礦召開。集團黨委書記、董事長宗成偉出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王介宏主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責同志、下屬企業(yè)主要負責同志及分管安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的同志參加會議。

會議聽取了各企業(yè)工作匯報，宗成偉對匯報情況進行了點評，對各企業(yè)工作給予了充分肯定；會議通報了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當前形勢，對下步工作做出安排。

宗成偉指出，今年以來全體干部職工迎難而上，共同發(fā)力，經(jīng)受了生產(chǎn)任務(wù)繁重，市場沖擊加劇等多重考驗，穩(wěn)住了發(fā)展基本盤，彰顯了廣大干部職工的強大韌勁和合力。宗成偉強調(diào)，目前是集團沖刺全年目標的關(guān)鍵時期，時間緊、任務(wù)重、壓力大，必須咬緊牙關(guān)，背水一戰(zhàn)，聚焦“安全環(huán)保、生產(chǎn)接續(xù)、項目轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟運行、作風建設(shè)”五大核心任務(wù)，齊抓共管，逆勢突圍。一是壓實責任，守牢安全環(huán)保底線。做好常態(tài)化隱患排查和閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全環(huán)保動態(tài)達標。二是統(tǒng)籌布局，抓好生產(chǎn)接續(xù)。圍繞明年整體規(guī)劃，堅持科學接續(xù)理念，保持良好的生產(chǎn)節(jié)奏。三是創(chuàng)新管理，推進項目轉(zhuǎn)型。加快新能源項目建設(shè)，加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，爭取早日形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是激發(fā)潛能，提升經(jīng)營質(zhì)效。要健全經(jīng)營管理長效機制，擴大市場銷售，持續(xù)節(jié)支降耗。五是錘煉作風，提升履職水平。在維護大局、爭先進位、擔當作為、嚴守紀律方面做職工的表率。

宗成偉最后強調(diào)，在當前定全年、保全局的沖刺階段，希望每一名辰龍人都把責任扛在肩上、把崗位放在心上、把任務(wù)抓在手上，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，干成一番事，全面打贏2025年任務(wù)目標攻堅戰(zhàn)!